De l’échec des stratégies marketing et de la peur des investissements

Clés pour effectuer le changement de puce nécessaire pour maintenir la croissance du réseau.

Combien d’entre nous qui voyagent quotidiennement sur le nouvel Internet; omniprésente, dynamique et de plus en plus exigeante, est-ce que nous venons des structures traditionnelles, du marketing des quatre ps et des campagnes publicitaires dans les médias traditionnels?

Combien d’entre nous, forcés ou tentés, ont également décidé de faire le saut vers l’entrepreneuriat et de lui vers l’entreprise?

Il est très possible que nous ayons fait un long voyage depuis lors jusqu’à maintenant ou, peut-être, c’est maintenant que nous décidons de faire le saut parce que nous avons vérifié qu’être dans les médias sociaux est plus qu’un choix.

Nous voyageons à travers une réalité dans laquelle nous sommes obligés de vivre dans un processus constant d’exaltation d’adrénaline, nous nous entraînons, nous nous informons, nous dialoguons (bien que peu, très peu et c’est un grand obstacle) toujours à la recherche de cette idée, que projet qui nous permet de catapulter notre influence vers le succès.

Mais nous ne pouvons pas oublier que la convulsion qui existe dans le monde hors ligne génère une prise de conscience collective de la peur qui retient toute idée, tout projet et tout investissement.

Si les tendances de croissance des entreprises en ligne ne font que nous montrer de bonnes projections, il semble nécessaire de se plonger dans les options actuelles afin de trouver la formule la plus efficace pour redémarrer la machine.

La réalité est que les stratégies ne donnent pas les résultats escomptés et les risques liés à l’éclatement des crises, conjugués à l’insécurité et au manque de ressources, freinent la mise en scène de nouvelles idées innovantes.

L’arrivée de Google Penguin vient clôturer le cercle vertueux de la peur et des marques, qui font bouger l’univers en ligne au quotidien, se sentent en insécurité face à un avenir incertain, l’état d’esprit du réseau dans son ensemble en souffre et la qualité des relations diminue . Il y a de la peur et de l’incertitude.

Les idées sont là, la qualité est là, les opportunités sont là, mais les réseaux sociaux ne sont pas gratuits, cela nécessite l’utilisation d’efforts inappropriés (heures de travail interminables) et de fortes doses de patience pour accepter les horizons temporels réalistes qu’un environnement dynamique dans lequel tout se passe en temps réel est un très bon paradoxe.

Cependant les stratégies ne fonctionnent pas et les projets sont paralysés que pouvons-nous faire.

Lien et engagement bien plus qu’une action sociale. Soyons honnêtes, nous sommes de plus en plus conscients de l’importance des clusters mais… comment relier nos talents si les ressources ne circulent pas et si nous envisageons un avenir incertain?

Quand on parle d’empathie et d’engagement, quand on parle d’humanisation du réseau, on le fait avec une dimension qui dépasse les médias sociaux. Il faut se rendre compte que ce n’est qu’en s’engageant dans la réalité actuelle du marché que nous pourrons profiter des opportunités qui s’offrent à nous tous – remettre le train du réseau à une vitesse maximale. Le scénario actuel ne changera pas et la paralysie n’a jamais signifié croissance.

Du temps et de l’argent, latents sous la poussière d’étoiles. De toute évidence, investir dans des stratégies de médias sociaux n’est pas une décision facile. Reconnaître la croissance et le développement comme un produit de notre action sociale demande du temps et du dévouement, mais nous ne pouvons pas oublier qu’il existe de nombreuses réussites d’entreprises qui, pariant sur des stratégies de géolocalisation, ont réussi à augmenter visiblement leurs chiffres de vente. À l’heure actuelle, nous devons prendre conscience de cela; Ce à quoi les ressources ne peuvent pas être allouées, le temps peut être alloué (dévouement), de nouvelles idées doivent être mises en pratique, si nous voulons rendre le nouveau modèle de production viable.

– Si les budgets sont limités, le contenu est votre priorité. Investissez dans la création de contenu à fort impact qui vous permet de vous associer et de vous exposer à des professionnels de votre marché avec lesquels vous pouvez apprendre et éventuellement collaborer. Apprenez du référencement, des réseaux sociaux, qui vous permet d’identifier un message unique pour votre marque et d’établir une présence cohérente dans tous les réseaux.

SWOT des réseaux. Il existe des modèles, des applications, des outils, des ressources pour lancer une boutique virtuelle, pour avoir un site Web d’entreprise qui fournit des services, pour créer une entreprise basée sur le commerce électronique. C’est le chemin, mais nous devons connaître le SWOT des médias sociaux si nous voulons utiliser ces plates-formes. de manière efficace.

Nous devons savoir.

– La qualité est une exigence exclusive, pour Google (responsable de 90% du trafic Web, les marques sont son produit) – Les réseaux sociaux ne sont pas des canaux publicitaires ou des espaces de vente – La véritable efficacité des réseaux sociaux réside dans la construction d’une influence, en la consolidation d’un réseau de followers, de connaissances, de clients, d’alliés, de fournisseurs, d’entreprises, de groupes qui nous aident à être plus visibles et donc, à toucher de plus en plus de publics cibles. Dans les réseaux, nous devons poursuivre l’influence, car cela nous rapproche du ROI. – Les médias sociaux sont des canaux qui nous permettent de renforcer la confiance grâce à la conversion, d’obtenir une visibilité beaucoup plus grande que dans les médias et les canaux traditionnels, et d’augmenter le lien avec les clients grâce au maintien des engagements.

Pour finir une réflexion sûre, utopique pour beaucoup, mais nécessaire à l’heure des nouveaux départs, il faut miser sur la génération de ressources et leur répartition efficace, chérir une croissance organique et soutenue sur le long terme et consolider une influence, une crédibilité et confiance, que nous nous asseyons devant des portes qui s’ouvrent en permanence. L’individualisme, l’enrichissement à court terme et les affaires axées sur la spéculation sont des éléments d’une autre histoire et un autre modèle économique et social doit être changé!

Et vous… ne pensez-vous pas que le rythme s’est ralenti, que l’ambiance est tendue et que le moteur de réseau a besoin d’un ajustement?